الرؤية VISION:
التميز والريادة والاستدامة وتحقيق معايير الجودة في مجال متابعة الخريجين بكلية الآداب والاستدامة لدور وحدة رعاية الخريجين في الحد من مشكلة البطالة بين الخريجين، والموائمة بين مخرجات التعلم ومتطلبات سوق العمل على المستوى المحلى والإقليمي.
الرسالة MISSION:
تسعى وحدة متابعة خريجي الكلية إلى توطيد سبل التواصل الفعال بين الكلية وابنائها من الخريجين والمساهمة في تأهيلهم لإيجاد فرص عمل افضل من خلال الموائمة بين مخرجات التعلم ومتطلبات سوق العمل وحاجه المجتمع والتطور العلمي السريع في مجال التخصص.
أهداف الوحدة
1- إنشاء قاعدة بيانات شاملة
- بناء نظام معلومات إلكتروني لتوثيق بيانات الخريجين، يسهل التواصل معهم ومتابعة مسيرتهم المهنية.
2- تعزيز فرص العمل
- دعم الخريجين في الحصول على فرص عمل تتناسب مع تخصصاتهم ومهاراتهم، من خلال التواصل مع الشركات والمؤسسات.
3- تقليل الفجوة بين مخرجات التعليم وسوق العمل
- المساهمة في تطوير برامج الكلية لتواكب متطلبات سوق العمل، بناءً على التغذية الراجعة من الخريجين وأرباب العمل.
4- تنظيم أنشطة تدريبية وتأهيلية
- عقد دورات تدريبية وورش عمل لتطوير المهارات المهنية للخريجين، بما يتماشى مع التحديات والمتغيرات الحديثة.
5- بناء جسور التواصل
- توطيد العلاقة بين الكلية وخريجيها من خلال أنشطة وفعاليات متنوعة، مثل يوم الخريجين السنوي وندوات توجيهية.
6- التعاون مع مؤسسات المجتمع
- تعزيز الشراكات مع المؤسسات المحلية والإقليمية لتوفير فرص تدريب وتوظيف، بما يساهم في دعم الخريجين وتطوير الكلية.
7- متابعة الخريجين
- رصد أوضاع الخريجين المهنية ومساعدتهم في مواجهة التحديات التي قد تعيق تقدمهم الوظيفي.
8- التطوير المستمر للخريجين
- توفير محتوى علمي ومهني حديث بشكل مستمر، يساهم في تحسين معارفهم ومهاراتهم بما يواكب تطورات التخصص.
9- تشجيع المشاركة المجتمعية
- تحفيز الخريجين على المساهمة في أنشطة الكلية والمجتمع لتعزيز دورهم كمؤثرين إيجابيين في بيئتهم.
الفئة المستهدف
- خريجي الكلية بأقسامها المختلفة بصرف النظر عن سنة تخرجهم، أومعدلهم التراكمي، أو جنسهم، أو مكان إقامتهم، أو تخصصهم.
- طلاب الفرق النهائية بالكلية المقبلين على التخرج.
مهام الوحدة
1. إنشاء قاعدة بيانات للخريجين:
o جمع وحفظ بيانات خريجي الكلية وتنظيمها في نظام إلكتروني يسهل الوصول إليه واستخدامه في الأغراض المختلفة.
2. تعزيز التواصل مع الخريجين:
o إقامة قنوات تواصل فعّالة مع خريجي الكلية من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، والمراسلات الدورية، والمناسبات الخاصة.
3. متابعة أوضاع الخريجين المهنية:
o تتبع مسارات الخريجين الوظيفية بعد التخرج، وتقديم الدعم والمشورة في حال مواجهة تحديات وظيفية.
4. تنظيم الأنشطة التدريبية والتأهيلية:
o إعداد ورش عمل ودورات تدريبية لتطوير مهارات الخريجين المهنية، بما يتناسب مع احتياجات سوق العمل.
5. المساعدة في إيجاد فرص عمل:
o التعاون مع الشركات والمؤسسات لتوفير فرص عمل وتدريب تناسب خريجي الكلية.
6. تنظيم فعاليات الخريجين:
o تنظيم يوم سنوي للخريجين يتضمن لقاءات مهنية، جلسات استشارية، وفعاليات لتعزيز الروابط بين الخريجين والكلية.
7. إجراء الدراسات البحثية:
o إعداد مؤشرات ودراسات عن مخرجات التعليم ومتطلبات سوق العمل، واستخدامها في تحسين البرامج الأكاديمية.
8. دعم الخريجين في ريادة الأعمال:
o تقديم الدعم والمشورة للخريجين الراغبين في بدء مشاريعهم الخاصة في مجالات الإعلام والاتصال.
9. التعاون مع مؤسسات المجتمع:
o بناء شراكات مع مؤسسات المجتمع المدني والهيئات المختلفة لتوفير الدعم المهني للخريجين.
10. توجيه الطلاب المقبلين على التخرج:
o تقديم الإرشاد الوظيفي لطلاب السنة النهائية حول كيفية الاستعداد لسوق العمل وإعداد السيرة الذاتية وخوض المقابلات الشخصية.
11. تعزيز التفاعل بين الخريجين:
o إنشاء شبكة تواصل بين خريجي الكلية لتبادل الخبرات المهنية ودعم بعضهم البعض في تطوير مساراتهم الوظيفية.
12. توفير التغذية الراجعة للكلية:
o جمع وتحليل آراء الخريجين وأرباب العمل لتحسين جودة التعليم وتطوير المناهج الأكاديمية.
الهيكل التنظيمي لوحدة رعاية الخريجين
1. عميد الكلية
2. وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة
3. المدير التنفيذي لوحدة رعاية الخريجين
4. نائب مدير وحدة رعاية الخريجين
5. مسئول إداري
6. منسق لكل قسم من الأقسام العلمية
7. منسق من ادارة شئون الطلاب بالكلية العلمية
8. ممثل للخريجين
9. ممثلين عن مؤسسات سوق العمل
6.
